Как управлять проблемами с производительностью сотрудников

Способы эффективного и позитивного управления проблемами производительности с использованием неформальных и формальных процессов.

Когда сотрудник не выполняет свою работу должным образом (или полностью), важно действовать быстро. Менеджеры не должны сидеть сложа руки и надеяться, что проблема решится сама собой. Поднятие проблем производительности с работниками может быть сложной задачей как для работников, так и для работодателей. Многие пытаются этого избежать. Большинство проблем с производительностью усугубляются, если с ними не справляются, так как сотрудники часто не знают, что работают не очень хорошо и поэтому вряд ли что-то изменит. Если это не решать, это несправедливо по отношению к работнику и его сотрудникам и может оказать негативное влияние на бизнес в целом, поскольку это может повлиять на производительность и производительность всего рабочего места.

Позитивная работа с вашими сотрудниками для повышения их эффективности повысит вовлеченность сотрудников и поможет вашей организации достичь поставленных целей.

Чтобы повысить свою самооценку, напишите о главах вашей жизни
Чтобы повысить свою самооценку, напишите о главах вашей жизни

По правде говоря, многое из того, что происходит с нами в жизни, случайно - мы пешки во власти Леди Удачи. Чтобы взять на себя ответственность за наш опыт…

Читать →

Как сосредоточиться на своих целях в этом году
Как сосредоточиться на своих целях в этом году

ИСПОЛЬЗУЙТЕ «ЭФФЕКТ ЗЕЙГАРНИКА» Этот принцип в основном означает, что незавершенные задачи труднее выбраться из вашего мозга, чем задачи, которые вы еще…

Читать →

Сопротивляйся и будь свободен
Сопротивляйся и будь свободен

Люди свободны? Являемся ли мы источниками хотя бы части нашего поведения, а не просто сценами, в которых законы природы разворачиваются со временем? И…

Читать →

Решение проблем

Добавьте сюда Ваш текст

Контакты

info@kontrolsotrudnikov.ru

Следите за новостями